我在她耳边低声
邪
说道：“我看还是回家吃你
的饭吧。犒劳我不必在外面的饭馆
，晚
在床就
行。”
章 开店
自打盘
那个店面之后，我
在单位打理工作，
班就开着车带着章逸凡在各家
店观摩取经。
晚回家电脑，在淘宝查看各类的设备和
用品，在
才
寻觅
适的雇员选。
不张罗不知道，
张罗吓跳，开个店
说起来简单，但起来还真是复杂。选
这类问题我们
已经不需要考虑，但是明确经营定位，选择装修风格，
招募有经验的员工，产品选择及顾客体系的建立等先期
准备工作，都需要我们事先规划好。
而且要好个店，不仅需要有经验的员
工，还需要不断加强对员工的持续培训。
习新型、
新的技巧，这也需要投入
块资金和段时
间。只有这样才能赶这个行业的展
，满
顾客
不断展的新鲜需求。
几经接触来，章逸凡也意识到自己对行
业缺乏深入了解，
初把开店想的太过简单。可能她原
本就是想开间就像路边
那种
准的小店，但
是被我参，给她壮了胆，也多少提
了她的胃口，
所以她后放弃了初衷，听从了我的建议。
“伟哥，你到底是经商开
司的，比我这
道家
有经验有
。有你我的
手和后盾，我定能开好
店的。我觉得我们开始不需要把规模得有多
，可以先
个
等规模，比路边般的理店、
店规模些就成。我手
的积蓄不算多，我们紧钱吃面。
等积累了定的经验和资金后，我们再把摊子。”
“不对。我们开店是为了赚钱，不是为了给你消
闲打时的。路边那种小店虽然好经营些，但是利润
微薄，很辛苦，很不划算。所以我们
手就要些，
目放得远些。先开始就没有雄心壮志，我们劳神费
力忙这些
什么，还担风险。与其都要承担风险，
那还不如从开始就把规模，创知名度，那样就
会进入良
循环，
意展走正轨。其实赚钱想起
来难，其实也不是多么难以企及的事，只在于经营者的
想
远不远、准不准。”
“伟哥，你说的有道理，但是??但是你我不是都
没有开规模店的经验吗？万事开难，盲目
贪求全，很易手低，经营不善的??何况唱歌
是我的
业，我这手艺其实是
把刀??”章
逸凡面
难
，明显信心不。
“我不
望你的的手艺多么
湛，我只希
望你能个懂行的管理者，而不是门外汉。你当老板，
挥好你的员工和属，到尽其责、物尽其用。化激属的观能
，使每个都能挥
应有的作用。甚至在事管理你需要掌握和使用些厚
黑技巧。
你阶段的要任务就是开始习，到创业规模
相似的店面习 2-3 个月。对相应岗位的工作
、岗
位职责、薪酬
况等进行深入了解，对店各种体系的
建立进行系统习。要全面了解这个行业的产
品特，了解所需用品的各厂家及
理司的
声誉及特。如有的厂家或理商擅长培训，有的擅长
店销，有的能提供品质的产品及售后。我们在经营过
程，就要充分借助厂家及理商的力量??”
